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为了观察世界，人需要时刻感知到周围来自不同位置和方向的光线。这些光线的集合便是光场。在下一期，我们会着重介绍光场的历史，讲述她如何从一个物理概念变为数学模型，如何从数学模型变为计算机视觉，虚拟现实，甚至人工智能的核心。为了要呈现人眼无法分辨的虚拟内容，一个核心的步骤就是记录外部世界的完整光场信息。如果将这些信息无损失地复现出来， 人眼便获得在自然状态下观看的真实感觉。举例来说，在佩戴市面上现有的头盔时，人眼实际是聚焦在头盔的屏幕上，而理想的虚拟现实应有能力“欺骗”挑剔的人眼和大脑，让双眼能聚焦在有不同的距离的真实世界上。现实中，若显示的内容稍有差错或延迟，人眼就会敏感地察觉到，并造成相应的神经系紊乱，引发诸如头痛、眩晕、疲劳等不适症状。去年李安的电影《比利雷恩的中场战事》，采用了120帧4K的拍摄手法，原本以为可以满足人眼的要求，却没有考虑到投影的电影屏幕是一个固定焦距，迫使观众长时间将眼睛固定在一个焦距上而产生大量的不适感。可见，对挑剔的人眼光有速度和激情是不够的。只有当我们能真正采集和显示完整的光场信息，我们才能建造真正的虚拟世界。

法国的TIS模式有点类似中国的工程监理，都是由开发商出钱聘请，但这种拿甲方的钱又要监控甲方工程质量的模式，注定效果不会太好。而中国模式由保险公司聘请第三方质量风险管理机构去检查开发商的模式更为科学合理，因为保险公司要承保项目十年的质量风险，一旦出现大的质量事故，保险公司最坏情况可能破产（国外因IDI倒闭案例屡见不鲜），因此保险公司有强大的驱动力去事前管控好工程质量。

京东的“百万便利店”计划则始于2015年的新通路事业部。据京东商城新通路事业部市场营销部总经理王征介绍，新通路的初衷是京东想发力线下零售，2016年4月，京东掌柜宝上线，是想给夫妻老婆店提供供货服务。随着对小B商户的供货服务逐渐推向前台，2017年4月，刘强东正式对外宣布，未来五年，京东将在全国开设超过100万家京东便利店。王征告诉记者，正是看到了给小B商家供货的线下业务具有巨大潜力。2016年重点是跑模式，2017年开始铺向全国。

一位长期关注航天领域的研究人员认为，“国家队”布局小火箭，目前主要的挑战在于“国家队”的公司是否能够以真正的商业化模式去运营市场、争取市场，毕竟传统的型号任务体制与商业化拓展还是有很大差别的。不过，也有数据显示，中大型运载火箭仍然是商业发射市场的主导者。FAA及广发证券发展研究中心数据显示，2017年~2026年中大型运载火箭发射次数为349次，占总发射次数的84.7%。主流中大型运载火箭在SpaceX低成本的刺激下相继压缩成本，加之在研的新型中大型商业火箭均以低成本、快速响应为目标，所以中大型运载火箭仍然占据压倒性优势。

习近平在此次全会的讲话中曾提到：“巩固发展反腐败斗争压倒性胜利”。如何巩固？公报给出了答案：有力削减存量、有效遏制增量，巩固发展反腐败斗争压倒性胜利。紧盯重大工程、重点领域、关键岗位，强化对权力集中、资金密集、资源富集部门和行业的监督，加大金融领域反腐力度，依法查处贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊等职务违法和职务犯罪，坚决防范利益集团拉拢腐蚀领导干部，推动构建亲清新型政商关系。深度参与反腐败国际治理，一体推进追逃防逃追赃工作。发挥中央和各级反腐败协调小组作用，增强反腐败工作合力。

华宝证券分析师李真撰文指出，同一家公司的债基产品通常由同一个团队管理，持仓存在重叠的可能性，当公司旗下产品的持仓出现负面事件后，旗下同策略类产品（如同高风险债券投资策略）的风险暴露情况值得特别关注，对是否存在延伸风险应进行充分评估。“基金公司作为专业的投资机构，获取超额收益固然重要，规避风险显然更必要。”